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错误的领导

作者:权屹裎 来源:本站原创 时间:2019-10-08

上周他一直是英国最平庸的人之一。 对平等和人权委员会领导及其货币价值的担忧加速了。 但是,由于对担任主席的压力越来越大,我们必须将人权和平等的无可置疑的重要性与自身利益驱动的贫困领导问题区分开来。

公众经常被关于个人行为的指控分散注意力 - 有可能摧毁我们中间坚定和有原则的多年工作。 上周辞去委员会职务的简坎贝尔是一位致力于反对不平等的同事。 由于个人,组织或结构上的失败,像她这样的人的努力决不能被取消。

在过去的几天里,三位专员在今年早些时候的两次会议上辞职,对我来说并不奇怪。 他们的离开不仅是对EHRC的损失,也是对整个社会的损失; 但他们离开时提出的问题既不新鲜也不意外。 那些对委员会治理提出疑问的人经常被忽视,或者被置于黑暗之中。 特别是菲利普斯的领导风格,更适合政党而不是人权组织,导致了深深的不满和不满。 毫不奇怪,委员会的董事会很快出现了裂缝,导致对主席的信任和信心崩溃。

在昨天国家审计署的之后,公众将期待重新任命刚从即将卸任的种族平等委员会获得一揽子裁员的工作人员的解释,其中菲利普斯也担任主席。 有些人不仅与菲利普斯密切合作,而在华盛顿时,他们还在整个过渡期间及以后继续为他工作,担任新职务。

作为CRE的最后一位主席,我非常关注其声誉造成的损害。 我希望它的40年遗产,它所取得的进步以及强大的领导者将铭记它。 这些领导人中很少有人会允许最近的做法在他们的监督下滑倒。 当我接任主席时,我向政府提出了一些关于一些工作人员任命和付款的担忧,以及未经授权的额外支付某些“特殊项目”的委员。 令人担忧的是,如果公布的账目可以通过,那么EHRC内部也会出现类似的违规行为。 我希望只转移最好的CRE原则和实践,而不是它的缺陷。

重组董事会对解决EHRC问题几乎没有作用,任命新成员也无济于事。 尽管最近对其治理结构进行了独立审查,但大多数关键建议似乎都被忽略了,重点是其董事会的规模。

然而,我仍然认为EHRC不是一个失败的原因,而是由于判断力差和领导错误而错失良机。 然而,问题仍然是一个受批评和辞职影响的机构是否真的能够满足在这个国家投资于平等和人权的数百万人的期望。 虽然我仍然乐观地认为,无论有没有EHRC,数千个志愿部门和社区机构已经在当地完成的工作量将继续下去,一个具有法定权力的专门机构仍然非常有必要让社会机构负责。

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